Sécurité Transfusionnelle et Défi Organisationnel de l’Approvisionnement en Sang à l’Hôpital Militaire de Yaoundé

Célestine C Nsi, Serge C Billong, Annick Ndoumba, George Bediang, Laetitia Boade, Larissa Ntsama, Jean-Claude N Katte, Brian Bongwong, Célestin Ayangma, Sandrine R Mendibi, Claude Tayou, Marie-José Essi

Abstract



RÉSUMÉ
Contexte. L’offre en sang continue d’être un problème de santé publique au Cameroun. Au même moment, le pays fait face à de puissants défis sécuritaires qui augmentent significativement les demandes dans les structures de soins militaires. Aussi l’objectif de la recherche a porté sur l’analyse de l’organisation du système d’approvisionnement de la banque de sang de l’Hôpital Militaire de Région N°I (HMRI). Méthodologie. Une analyse situationnelle qualitative-quantitative à visée descriptive de l’HMRI a été réalisée en 2017. L’outil de collecte et d’analyse OMS GDBS (Global Database on Blood Safety) 2014 adapté a permis d’interroger le personnel de la banque et les documents de routine. Résultats. Au total, 1888 candidats au don ont été enregistrés, avec un sex-ratio de 4. Les bénévoles ont représenté 51.7%, dont 75.3% de dons en collecte fixe. Sur 1856 poches collectées, 4% ont servi de gratuités et prises en charge militaires. Le personnel était restreint mais polyvalent ; il avait mis au point un certain nombre de stratégies managériales. Les intrants et équipements de transfusion étaient largement disponibles. Il n'y avait pas de plan de communication spécialement dirigé vers les établissements militaires, ni delogiciel de gestion de banque de sang. Conclusion. Une adéquation certaine des ressources existe à l’HMRI, ainsi que des aptitudes et des potentialités de recrutement avérées. Il y a néanmoins une nécessité de mettre en œuvre des stratégies pour une organisation efficiente ainsi qu’un soutien de ces activités.

ABSTRACT
Context. Blood supply remains a priority public health problem in Cameroon. At the same time, the country faces security challenges that have significantly increase demands for blood supply on military healthcare facilities. we aimed to analyse the organization of the supply system of the blood bank of the Military Hospital Region I (HMRI). Methodology. This was a descriptive qualitative-quantitative situational analysis of the HMRI was conducted in 2017. The adapted 2014 GDBS (Global Database on Blood Safety) collection and analysis tool was used to interview bank workers and routine documents. Results. A total of 1888 requests for blood donation were registered, with a sex ratio of 4. Volunteers represented 51.7% of blood donors and 75.3% of blood donations were fixed donations. Out of 1856 pints collected, 4% served as freebies and military support. The staff was Limited but had developed managerial strategies. Blood transfusion inputs and equipment were readily available. There was neither no communication plan specifically directed to military establishments, nor blood bank management software. Conclusion. A resource capacity exists; skills and potentialities of recruiting proven volunteers as well as institutional and geographical potentialities are present at the HMRI. There is need to increase the support the existing structures and to implement strategies for better organization of activities in order to get a more efficient blood supply.


Keywords


Sang, organisation, approvisionnement, Yaounde

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