Mapping of the Interventions of Technical and Financial Partners in the Pharmaceutical Supply Chain in Cameroon: Cartographie des Interventions des Partenaires Techniques et Financiers dans la Chaine d’Approvisionnement Pharmaceutique au Cameroun

Abstract

RÉSUMÉ
Introduction. Une chaîne d’approvisionnement pharmaceutique performante repose sur des stratégies nationales claires et une coordination efficace entre ministères, programmes de santé, partenaires techniques et financiers (PTF) et secteur privé. Au Cameroun, la configuration des interventions des PTF est mal documentée. Cette étude a analysé les actions des PTF dans le système logistique pharmaceutique camerounais.  Méthodes. Une étude analytique évaluative a été menée du 10 janvier 2021 au 30 mars 2022 sur l’ensemble de la pyramide sanitaire. La population d’étude comprenait tous les PTF intervenant dans la chaîne d’approvisionnement des médicaments. Les données ont été collectées par entretiens semi‑directifs à l’aide d’un questionnaire basé sur l’Outil d’évaluation du système logistique (LSAT). Les composantes du système logistique, les programmes de santé appuyés et les régions concernées ont été analysés.  Résultats. Les composantes système d’information (SIGL), sélection, prévisions et achats étaient les mieux couvertes, avec un appui de plus de 85 % des programmes. Les composantes organisation et personnel, ainsi qu’entreposage et stockage, étaient à un niveau intermédiaire (71 %). Les procédures de contrôle des stocks n’étaient appuyées que pour 43 % des programmes. Le CNLS, le PEV et le PNLP étaient les programmes les plus soutenus. La région du Centre bénéficiait du plus grand nombre d’interventions logistiques.  Conclusion. La configuration actuelle des interventions des PTF dans la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique au Cameroun montre des disparités importantes entre composantes. Un renforcement de la coordination entre PTF et structures nationales est nécessaire pour éviter les duplications, harmoniser les approches, et maximiser l’efficacité et l’équité des appuis.
 
ABSTRACT
Introduction. An efficient pharmaceutical supply chain relies on clear national strategies and effective coordination between ministries, health programs, technical and financial partners (TFPs), and the private sector. In Cameroon, the configuration of TFP interventions is poorly documented. This study analyzed the actions of TFPs in the Cameroonian pharmaceutical logistics system.  Methods. An evaluative analytical study was conducted from January 10, 2021, to March 30, 2022, across the entire health pyramid. The study population included all TFPs involved in the drug supply chain. Data were collected through semi‑structured interviews using a questionnaire based on the Logistics System Assessment Tool (LSAT). Logistics system components, supported health programs, and regions concerned were analyzed.  Results. The information system (LMIS), selection, forecasting, and procurement components were best covered, with >85% of programs supported. Organization and personnel, as well as warehousing and storage, were at an intermediate level (71%). Inventory control procedures were supported for only 43% of programs. The National AIDS Control Committee (CNLS), the Expanded Program on Immunization (EPI), and the National Malaria Control Program (NMCP) were the most supported programs. The Centre region received the highest number of logistics interventions.  Conclusion. The current configuration of TFP interventions in the Cameroonian pharmaceutical supply chain shows significant disparities across components. Strengthened coordination between TFPs and national structures is needed to avoid duplication, harmonize approaches, and maximize the efficiency and equity of support.