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Abstract

RÉSUMÉ
Introduction. La recherche de la couverture santé universelle et de l’amélioration de la qualité des services de santé passe par une association entre la performance financière des prestataires de soins de santé et la qualité des soins. Le but de ce travail est d’analyser la rentabilité du Centre Hospitalier Préfectoral (CHP) de Notse de 2014 à 2016. Méthodologie. Il s’agissait d’une étude descriptive de type étude de cas portant sur les cycles économiques complets du CHP de 2014 à 2016. Les variables étudiées étaient les indicateurs d’activités, les indicateurs de résultat monétaire et les indicateurs de rentabilité Résultats. En 2016, les produits d'exploitation ont augmenté de 13, 97% et 22,39% par rapport à respectivement 2015 et 2014 et les charges d'exploitation ont augmenté de 15,72% et 37,59% par rapport à respectivement 2015 et 2014. Pour 100 FCFA de chiffre d’affaires (CA), l’exploitation du CHP Notse a dégagé un excédent brut de 15,23 FCFA et un profit de 7,13 FCFA en 2016. La progression des produits en 2015 a été plus faible que celle de 2014. Une reprise de la croissance des produits a été observée en 2016 parallélisant la tendance des charges et produits de 2015 à 2016. Conclusion. Le CHP Notse a généré des profits et le fonds de roulement a totalement couvert le besoin en fonds de roulement bien qu’il n’ait pas atteint le seuil de rentabilité avec des points morts se situant au-delà de la fin des exercices.
ABSTRACT
Introduction. The search for universal health coverage and the improvement of healthcare quality requires a link between the financial performance of healthcare providers and the quality of care. The aim of this study is to analyze the profitability of the Notsé Prefectural Hospital Center (CHP) from 2014 to 2016. Methodology. This study was a descriptive case study that examined the complete economic cycles of the CHP from 2014 to 2016. The variables studied included activity indicators, monetary result indicators, and profitability indicators. Results. In 2016, operating income increased by 13.97% and 22.39% compared to 2015 and 2014, respectively. Operating expenses increased by 15.72% and 37.59% compared to 2015 and 2014, respectively. For every 100 FCFA of revenue, the Notsè CHP generated a gross surplus of 15.23 FCFA and a profit of 7.13 FCFA in 2016. The growth in revenue in 2015 was lower than in 2014. A recovery in revenue growth was observed in 2016, paralleling the trend of expenses and revenue from 2015 to 2016. Conclusion. The Notsé CHP generated profits and the working capital completely covered the working capital requirements, although it did not reach the breakeven point. Break-even points were reached beyond the end of the fiscal years.

Keywords

Financial analysis profitability hospital management Hospital in Togo Analyse financière profitabilité rentabilité gestion des hôpitaux hôpital public

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This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

How to Cite
Afanvi KA, Diarra SS, Amoudji KM, Kodjo KM, Kassankogno Y, Ekouevi DK, Bigou-Lare N, & Gbeassor M. (2023). Rentabilité du Centre Hospitalier Préfectoral de Notse (Togo) de 2014 à 2016. HEALTH SCIENCES AND DISEASE, 25(1). https://doi.org/10.5281/hsd.v25i1.5137
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